STØTTET

ForceBrands Karaffel: Åpne opp samtalen

ForceBrands er forbrukerproduktindustriens ledende rekrutteringsfirma. Hver måned deler selskapets ledende rekrutterere og strateger råd og innsikt om vinverdenen.

Brett Medina er senior klientstrateg i ForceBrands som strategisk matcher topptalenter med alkoholholdige drikkevareselskaper for å bidra til å vokse og skalere virksomheten. Han er stolt av å hjelpe kundene sine med å nå sine forretningsmål i et utfordrende arbeidsmarked. Med ledigheten på et helt lavpunkt hjelper han merkevarer i den høyspesialiserte vinindustrien med å navigere i et endelig kandidatbasseng. Les videre for å lære om hvordan selskaper kan skille seg ut blant konkurransen om å tiltrekke seg topptalenter.

ForceBrands: Hvilke utfordringer utgjør den lave ledigheten for vinindustrien?
Brett Medina: Kandidatpoolene beveger seg mye raskere nå. Tidligere kunne noen intervjue for 1-3 roller, men nå blir de kontaktet for å få mange flere muligheter. Arbeidsgivere beveger seg mye raskere nå for å ansette de riktige menneskene, og hvis du ikke flytter så raskt som dem, vil du sannsynligvis gå glipp av riktig talent.

FB: Er det noen vinroller spesielt som er vanskeligere å fylle gitt den endelige mengden kandidater akkurat nå?
BM: Akkurat nå er de mest utfordrende stillingene - de mest etterspurte rollene - muligheter på stedet. Det er et mindre utvalg av kandidater. Du trenger mennesker som har de rette forholdene til ledere, mat- og drikkedirektører osv. Disse menneskene beveger seg også ganske raskt, og de har en tendens til å ta med seg vinvirksomheten.

FB: Hva slags kvaliteter bør vinmerker ha for å tiltrekke topptalenter?
BM: Akkurat nå er det viktig for merkevarer å ha en overbevisende historie innenfor en relevant kategori. Merkekobling er viktig. Etter hvert som arbeidsmarkedet blir strammere, vil folk jobbe med et merke som har en historie eller en merkevarehistorie som resonerer med dem fordi det er slik de skal selge det. Bortsett fra en flott historie, bør vinmerker ha overbevisende produkter som holder mennesker - ikke bare forbrukere, men forhandlere og distributører - engasjert. Det er viktig for bedrifter å være fremovertenkende og ha relevante produkter innen nye deler av bransjen. Mange kandidater er nølende med å gå fra en veldig varm kategori (tenk rosé) til en kategori som er plateaued fordi den relevansen er det som gjør selskapet så attraktivt for distributører i bransjen.

FB: Hva er noen av de viktigste tingene bedrifter kan gjøre for å vinne en kandidat?
BM: Kompensasjon er alltid viktig. Det er ikke alt, men med ledigheten som er så lav og kandidater som har så mange samtaler, er folk sjelden villige til å ta en lønnskutt eller gjøre et lateralt trekk. Folk vil føle at de blir verdsatt, og kompensasjon hjelper absolutt med det. Den andre komponenten for å føle seg verdsatt som en ansatt er gjennom fordeler og fordeler som helseforsikring. Folk har avslått gode jobbtilbud tidligere på grunn av økte helseforsikringskostnader. Så langt som andre fordeler, blir folk mye mer selvbevisste når det gjelder kraftuttak og balanse mellom arbeid og privatliv. Arbeidsgivere bør respektere dette for å vinne kandidater.

FB: Har du sett noen vinmerker som gjør en god jobb med å skille seg ut fra resten når det gjelder ansettelsesstrategier?
BM: Det som virkelig har skilt seg ut for meg er at mange familieeide vinprodusenter og større organisasjoner over hele landet er oppmerksomme på balanse mellom arbeid og privatliv. De er mer attraktive for kandidater som et resultat. Ting som refusjon for undervisning begynner å komme langt, spesielt ettersom ting blir mer digitale og spesialiserte, og dermed kan kreve ytterligere opplæring. Ansatte vil sørge for at de har de ferdighetene som er nødvendige for å vokse, slik at de går tilbake til skolen. Det er betryggende for dem hvis organisasjonen deres økonomisk støtter disse bestrebelsene.

FB: På kandidatsiden, hvilke råd vil du gi til talent som ønsker å skille seg ut i det konkurransedyktige arbeidsmarkedet?
BM: Vær en sterk kommunikator og ikke bare over telefonen. Salgs- og markedsføringsfolk er naturlig nok veldig flinke til å selge seg selv, men nå håndteres mer kommunikasjon digitalt. Når du skriver en e-post, må du sørge for at grammatikken din er riktig. Send takkemerknader - du vil bli overrasket over hvor mange som ikke kommer videre med en kandidat fordi de aldri fulgte opp med en enkel takkemelding. Å ha en godt strukturert CV er også viktig. Du bør kunne kvantifisere prestasjonene dine på en måte som er meningsfull for potensielle arbeidsgivere. Vær oppmerksom på at noen sannsynligvis vil se på CV-en din i 15-20 sekunder, og du vil at de skal kunne få det. Det må være veldig klart hvordan du har lykkes, så kvantifiser det på en ren og kortfattet måte.

FB: Til slutt, hvilke overordnede trender du forventer å ta form når det gjelder fremtidige roller i bransjen?
BM: Jeg tror noe vi begynner å se mer av er et skifte til e-handel. Med nye apper som Minibar Delivery får folk mer tilgang til produkter de vil ha når de vil ha dem. Det er absolutt en økning i etterspørselen etter rollene som kreves for å administrere slike plattformer.