Camilla Lunelli kan en ting eller to om musserende viner . Som kommunikasjonsdirektør i Lunelli-gruppen , representerer hun tredje generasjon av Lunelli-familien som leder italiensk musserende vinhus Ferrari Trento .

Men interessene hennes går utover bobler. Med erfaring fra å jobbe med humanitære hjelpeprogrammer i Afrika, inkludert en post i Niger for FN, tenker Lunelli alltid på hvordan man kan få til meningsfull endring. Vinentusiast snakket med henne for å snakke om hva det betyr på Gruppo Lunelli, pluss noen morsomme innsikter i hva som får henne til å tikke.

Hva skulle du ønske du visste da du begynte å jobbe i bransjen?

Min formelle utdannelse var veldig fokusert på teknisk innhold og svært lav på myke ferdigheter og emosjonell intelligens. Det var veldig lite gruppearbeid. Det var ikke engang mye undervisning i offentlige taler eller organisasjonsledelse. Jeg skulle ønske systemet hadde tilbudt meg mer helhetlig opplæring.

Systemet ser ut til å endre seg litt i dag. Jeg skulle ønske at tilnærmingen til min formelle utdanning hadde trent meg til å fokusere mer på teamprestasjoner enn på individuelle resultater. Jeg har endret lederstilen min til et miljø som er mer gunstig for gruppesuksess.

Hvorfor kvinner i vin strever med å holde seg flytende

Da jeg begynte å jobbe forventet jeg at vinindustrien skulle være mer mannsdominert, men jeg møtte virkelig ikke denne motstanden. Etter hvert som jeg begynte å bli eldre, innså jeg hvor mye samfunnet vårt – ikke bare i vinindustrien – forventer at mødre skal bære byrden av barnepass. Jeg mener vi har et ansvar for å gå raskere for å redusere kjønnsforskjellene, hovedsakelig for mødre i arbeid.

Ferrari oppnådde karbonnøytralitet i fjor. Hva betyr det for vingården?

Vi anser oss selv, i vår rolle som vinprodusenter, for å være voktere av landet. Dette betyr at vi har en sterk tilknytning til vårt territorium, som vi hedrer og opprettholder sammen med vår streben etter fortreffelighet. Vi ser mot fremtiden, og holder fast ved vår overbevisning om at et selskap ikke bare skal produsere profitt, men også velvære, sikkerhet og skjønnhet for alle medlemmene, inkludert ansatte, interessenter og hele samfunnet som opprettholder det. Vi har alltid vært etisk fokusert, men vi har først kodifisert oppdraget vårt nylig.

For meg selv har jeg et sterkt sosialt og miljømessig oppdrag. Dette er motivasjonen som presset meg til å reise for å bo i Afrika og dedikere meg til humanitært arbeid tidlig i karrieren.

Ferrari Trento feiret 120-årsjubileum i 2022. Hvordan forbereder den seg for de neste 120 årene?

Vårt hovedmål er å ytterligere forbedre kvaliteten på våre Trentodoc musserende viner. For å gjøre det investerer vi i forskning og teknologi, både i vingården og i kjelleren. I sammenheng med global oppvarming, planter vi våre nye vingårder – som er organiske, som alle våre eiendomsvingårder – høyere i høyden i skråningene av Trentino fjell. På denne måten garanterer vi surhet og finesse med er nødvendig for å ha elegante, langlivede musserende viner.

På toppen av dette, på bedriftsnivå, fokuserer vi på tre aspekter som vi anser som viktige for den langsiktige suksessen til vingården vår:

• Regulering av alle aspekter av forholdet mellom familie og bedrift, slik at familien er en merverdi og ikke en begrensning. Vi holder jevnlige møter blant familiemedlemmene. Vi setter standarder for neste generasjon som streber etter lederstillinger. Vi forklarer hva det er å være aksjonær og hva det er å være leder, slik at de er forberedt hvis/når de kommer inn i selskapet.
• Utvider vår internasjonale tilstedeværelse slik at vi kan møte fremtiden som et mye mer internasjonalt selskap enn vi var før. Spesielt utnytter vi våre internasjonale arrangementssponsing, som Formel 1, for å bygge og opprettholde merkekjennskapen vår.
• Vi jobber med å tiltrekke talenter og utvikle lederferdighetene til våre medarbeidere. Vi legger mye fokus på styrken i vår bedriftskultur slik at vi kan være attraktive for ledertalenter.

Armenske kvinner i vin rister opp en gang mannsdominert industri

Hvem er den mest undervurderte personen innen drinker?

Hele detaljhandelen. Bransjen vår har en tendens til å se opp til sommelierer som fanebærere for vinutdanning, og de er faktisk veldig viktige. Likevel finner man også en svært høy grad av profesjonalitet blant de som jobber i varehandelen, noe som noen ganger blir oversett. Fagfolk i detaljhandelen er også viktige partnere for å utdanne forbrukere om vin.

Du er på en dykkebar. Hva bestiller du?

Vet du noe jeg virkelig elsker? Tonic vann. Det minner meg om tiden jeg bodde i Niger, et islamsk land hvor alkohol er mindre populært. En potensiell bonus: Den inneholder kinin, og jeg har aldri fått malaria! Min favoritt er Tassoni.